Tempo de operação da máquina
São as horas produtivas de máquina, acrescidas das horas das paradas programadas para try out.
Diretrizes
O tempo de operação da máquina corresponde às horas produtivas de máquina, acrescidas das horas das paradas programadas para try out — base de cálculo do MTBF e dos demais indicadores de manutenção.
São as horas produtivas de máquina, acrescidas das horas das paradas programadas para try out.
São as horas de operação das máquinas à disposição da programação da produção, definidas pelos turnos e horário de trabalho da empresa.
São as horas de máquina parada sem ordem de produção, por falta de pedidos ou ajuste de estoques.
São as horas de máquina sem O.P., liberadas pelo PCP exclusivamente para fazer try out de produtos, serviços de manutenção preventiva e treinamentos.
São as horas das máquinas disponíveis utilizadas para executar uma ordem de produção programada.
São as horas de máquina parada durante a execução da ordem de produção, motivada por setup, manutenção, matéria-prima, regulagem...
São as horas trabalhadas de máquina, isentas de qualquer tipo de parada improdutiva, que geraram a efetividade da produção.
Indicador do tempo médio entre as falhas da máquina.
Indicador do tempo de máquina disponível à produção, inerente aos serviços de manutenção.
Indicador do tempo médio entre preventivas realizadas.
Indicador do tempo médio realizado por preventiva.
Indicador das horas de manutenção corretiva realizada sobre as horas de manutenção preventiva.
É a quantidade de paradas ocasionada por mau funcionamento da máquina e que exija intervenção da manutenção.
Indica a probabilidade de ocorrência de falhas durante o tempo de operação da máquina.
Indicador das horas de manutenção preventiva sobre as horas de manutenção corretiva realizada.
MTBF ÷ (MTBF + MTTR) × 100
A importância do indicador relacionado à disponibilidade inerente à manutenção é perfeitamente entendida ao perceber que esse índice mensura o espaço de tempo em que a máquina ficou ciclando durante a execução da produção.
Quanto melhor for a qualidade dos serviços de manutenção, mais eficiente se torna o processo de fabricação, maior será a disponibilidade inerente, proporcionando aumento na capacidade de produção.