Implantação dos programas de Melhoria Contínua – "Kaizen"

O módulo de produtividade do MCP Monitor torna-se um facilitador deste programa, armazenando em seu banco de dados todas as informações de desempenho produtivo dos equipamentos, facilitando a identificação das restrições de processos que gera os gargalos de produção, mostrando as oportunidades para fazer as melhorias contínuas.

A metodologia de implantação da melhoria contínua se baseia em:

Analisar o desempenho dos equipamentos de produção de cada setor.

Identificar os equipamentos com as maiores perdas.

Selecionar os equipamentos com as melhores oportunidades para implantar o kaizen.

Simular e definir as metas de melhorias (Planejamento das metas de melhorias do MCP).

Definir os projetos de melhoria contínua á serem implantados

Organizar as equipes de projetos (gerentes, engenharia, produção, manutenção e qualidade)

Definir as equipes para cada tipo de perda.

Atribuir aos membros das equipes, as responsabilidades correspondentes a cada tipo de perda.

Montar o cronograma e os investimentos necessários, (módulo de produtividade do MCP)

Utilizar as técnicas da ferramenta kaizen e implantar a melhoria contínua.

Auditar e acompanhar os ganhos de melhorias (módulo kaizen do MCP Monitor)

Os resultados operacionais obtidos pelas equipes de melhoria contínua serão medidos pela variação dos índices de disponibilidade, performance do ciclo, eficiência da qualidade e eficiência global do equipamento – OEE

As responsabilidades pelo acompanhamento da evolução de cada índice de desempenho serão:
Disponibilidade - Produção
Performance do ciclo – Engenharia industrial
Eficiência da qualidade - Engenharia da qualidade
OEE – Eficiência global do equipamento - Gerência industrial

Os dados coletados pelo sistema em tempo real, são inseridos automaticamente numa tela com gráficos para gestão visual e específica do modulo de produtividade, para que as equipes dos projetos possam acompanhar diariamente a evolução do desempenho das metas de melhoria continua.

A técnica utilizada para melhoria contínua dos indicadores de OEE é o MASP, através do ciclo PDCA.